辅导技能

教练技能证书

学习和练习新的教练技能，同时与丹佛社区的其他专业人士建立联系.

教练技能证书是一项非学分课程，教授激励他人达到最佳表现的技巧. 通过讲座, 讨论, 支持角色扮演, 你将学会与不同性格的人一起工作, 有效解决冲突, 促进集体参与. 超过四个疗程, 你将发展自己的教练风格, 学会支持和授权你的员工, 并练习技巧，成为一个更有效的领导者. 在最后的实习中，您将使用角色扮演和互动视频来磨练您新开发的教练技能.

你是否在经营一家企业, 领导团队, 或者想要晋升到主管的职位, 这个证书将帮助你在你自己的领导力发展.

第1节和第2节:教练基础
提高你的指导技巧，学习如何发展和促进他人的成长! 你是否在经营一家企业, 领导团队, 或者培养未来的专业人才, 指导技巧可以帮助你激励他人达到最佳表现.

在这些会议中, you’ll learn 训练 techniques to create buy-in, 促进高参与度, 促进困难的对话, 支持行为改变. 通过参与活动, 你将探索提出有力问题的策略, 改善问责制, 建立深厚的关系, 以及其他关键技能来最大化你作为教练的影响力. 除了, 你将学习如何指导可以帮助你有效地与不同性格类型的人一起工作，以及如何使用这些技能来管理阻力.

第三部分:提高工作场所情感和社交灵活性的策略
你有信心提升员工的情感和社交能力吗? 领导者管理他人情绪的能力, 处理棘手的对话, 培养适应力只是确保工作场所高绩效所需的几个关键技能.

在本次会议上, 你将探索情感和社交智力的框架, 以及了解这些概念背后的支持研究. 学习并利用冲突管理评估工具来介绍处理冲突的各种策略. 个案研究将被纳入探讨建立信任的方法, 促进具有挑战性的互动, 在情绪激动的情况下暂停和反应. 会议将以一项旨在帮助您在组织中推广更广泛的社会意识的活动结束.

第四部分:技能练习
教练技巧需要时间来培养. 在支持员工的专业成长时，我们的自然倾向是为特定挑战的解决方案提供建议和建议, 但指导不同于建议. 有效指导的关键是利用特定的技巧来帮助你的员工获得清晰的思路, 找到相关性, 并做出与他们的内在动机相关的强大而富有成效的选择.

在这最后的会议中, 你将继续发展与相关提问技巧相关的指导技巧, 建立问责制, 管理抗性. 你将加深你为转型建立融洽关系的能力，并在目标之间建立一致性, 值, 和行动. 角色扮演, 交互式视频, 三合会会议, 一个大的团体指导活动会给你额外的实践经验，磨练你的指导技巧.

学习成果
你将学会:

• 利用指导来转变观点和推动责任
• 使用社交情商框架促进具有挑战性的对话
• 提升团队韧性
• 在目标、价值观和行动之间建立一致性

四节课，总共12小时
2024年2月6日、13日、20日、27日，星期四
下午6时至9时
通过Zoom在线直播

证书信息
学生将在本课程结束时获得教练技能的非学分证书. 学生必须参加所有四个课程才能获得证书. 点击这里了解更多.

成本:795美元

教练
莫林的微风, 在领导力发展领域有超过25年的经验, 便利化, 训练, 以及高级管理人员. 她促进了教练技巧的培训, 情绪和社交智力, 领导, 以及美国各地组织的创新.S. 以及德国、墨西哥、西班牙、瑞士和中国. 除了, 她曾为海湾商业培训网络和上海企业家中心举办研讨会.

莫林写了三本澳门威尼斯人官网领导力、教练和创造性思维的书. 她是ICF认证的执行教练，并利用她的业务和人际关系专业知识来支持包括制造业在内的各行各业的客户, 政府, 零售, 技术, 矿业, 专业服务, 和建筑, 等.